En softnext presentamos un plan progresivo para guiar a las pymes en su trasformación digital. A diferencia de otros servicios de consultoría online queremos trabajar con consultores a pie de calle, que tras una formación inicial realicen venta consultiva de nuestros servicios.
Principalmente se desglosa en:
Tener un lugar en la red es fácil, el valor está en su utilidad tanto para el cliente como para la empresa y agilizar los procesos de esta.
Por ello nosotros ofrecemos portales web especializados a cada área de negocio y herramientas que aumenten la productividad y eficiencia del negocio.
No es lo mismo las necesidades de un hotel que de una gestoría. En el primer caso las herramientas de calendario son imprescindibles para la gestión de las reservas, los servicios SEO para el redireccionamiento de portales tipo Trivago, y la presentación de imágenes y vídeos de calidad que muestren habitaciónes y demás servicios.
Para el caso de la gestoría, un portal web con lugar de intercambio de documentación es esencial.
Las necesidades de cada negocio son distintas, por ello un producto de éxito tiene que ser único, escalable y que mejore los procesos y funcionamiento de la empresa.
Descubre las debilidades de tu negocio y trasformarlas en fortalezas. Implementamos aplicaciones que optimizan los procesos de negocio aumentando el rendimiento productivo y disminuyendo costes. Todo con tecnología open source, con soporte de larga duración y bajo o ningún coste de licencias.
Somos especialistas en herramientas corporativas y de gestión. CRM, HRM, ERP, BPM y RPA y aplicaciones de diseño a medida.
En la actualidad, resulta muy difícil diferenciarse en el mercado si no se tiene una buena estrategia digital o no se hace un uso innovador de las tecnologías digitales. Un problema de las empresas tradicionales en no hacer útil la información que tienen. Por otra parte se descuida la seguridad y privacidad.
Con la inversión en tecnologías digitales conseguirás:
La actividad de las empresas cambian continuamente, adaptándose a las nuevas necesidades de los clientes y a las ofertas de sus competidores.
En todos los negocios es fundamental la recogida de datos de sus procesos, como base para gestionarlos y posteriormente automatizarlos. Una vez creada la “base de conocimiento” de la empresa (compondrán todas las operaciones, ej. compras, ventas, proveedores) permitirá la explotación de los mismos descubriendo riesgos y potenciales ganancias no contempladas por otros medios.
Los procesos de negocio cambian, los sistemas cambian y las metodologías cambian. Creemos en desarrollos agiles, adaptando los desarrollos a las necesidades del cliente en constante descubrimiento.
Creemos en la metodología design thinking como método de innovación y resolución de ideas centrado en el cliente, y realizando las siguientes fases:
